Почему Колумбия может занять лидирующие позиции в мировой логистике: видение DHL

Последние пять лет мировая логистика сталкивается с непрерывной чередой потрясений: пандемия, геополитические конфликты, торговые войны и блокировки ключевых транспортных коридоров. Хендрик Вентер, глобальный директор DHL Supply Chain, отмечает, что волатильность стала новой нормой. В этой меняющейся картине мира Колумбия занимает стратегически важное место.

Гибкость важнее экономии

По словам Вентера, пандемия стала первым серьезным испытанием, показавшим уязвимость глобальных цепочек поставок. Если раньше бизнес был сосредоточен исключительно на минимизации затрат, то сегодня приоритеты сместились в сторону устойчивости, гибкости и скорости реакции. Те, кто не способен быстро адаптироваться к изменениям, остаются позади.

Приоритетные регионы: ставка на Латинскую Америку

В рамках стратегии развития до 2030 года DHL выделила 20 стран, которые наиболее эффективно могут извлечь выгоду из текущей геополитической ситуации. Бразилия, Мексика и Колумбия вошли в этот список как наиболее перспективные рынки. Компания планирует инвестировать в Латинскую Америку 500 миллионов евро до 2028 года.

В Колумбии DHL уже реализует масштабные проекты: строится логистический кампус площадью 42 000 квадратных метров, к которому в ближайшее время добавятся еще 32 000 квадратных метров. Рассматривается вопрос о строительстве третьего здания на той же территории.

Фармацевтика и инновации

Одним из главных драйверов роста в регионе является сектор наук о жизни и здравоохранения. Переход от традиционной фармацевтики к биофармацевтике (вакцины, генная терапия, персонализированные лекарства) требует создания специализированной инфраструктуры, в которую DHL активно вкладывает средства.

Колумбия как экспортер талантов

Успех компании в регионе во многом обусловлен качеством местных кадров. Колумбия стала для DHL настоящим «инкубатором» специалистов: высококвалифицированные колумбийские сотрудники активно перемещаются внутри структуры компании, помогая внедрять стандарты логистики в других странах.

DHL уделяет огромное внимание обучению: каждый сотрудник проходит сертификацию, понимая свою роль в цепочке поставок — от упаковки товара до последствий ошибки при маркировке медикаментов.

Управление хаосом в реальном времени

Примером адаптивности компании является работа в зонах конфликтов, например, на Ближнем Востоке. Когда авиасообщение или морские пути блокируются, DHL оперативно перестраивает маршруты. Так, грузы перенаправляются из портов Красного моря по суше через Саудовскую Аравию в ОАЭ.

Ежедневные вебинары для клиентов позволяют в реальном времени отслеживать доступность портов и аэропортов, обеспечивая бесперебойность поставок критически важных товаров, таких как медикаменты.

Технологии против инфраструктурных проблем

Несмотря на вызовы, связанные с состоянием дорожной инфраструктуры в Колумбии, страна остается ключевым хабом для Андского региона благодаря выходу к двум океанам. DHL компенсирует инфраструктурные недостатки использованием технологий: цифровизация, робототехника и предиктивная аналитика позволяют оптимизировать планирование и ускорить доставку даже в сложных условиях.